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日期:2025年09月25日 03:10:24

  近日✿✿ღ◈,多名自称星巴克的员工发帖称✿✿ღ◈,因中秋月饼销售任务未完成✿✿ღ◈,被迫自掏腰包购买产品✿✿ღ◈,兼职员工垫付近3000元✿✿ღ◈,全职员工面临更高销售压力及惩罚措施✿✿ღ◈,引发关注✿✿ღ◈。

  据湖北经视直播✿✿ღ◈,近日有网友发帖称✿✿ღ◈,作为星巴克兼职员工✿✿ღ◈,因门店中秋月饼销售任务✿✿ღ◈,“被逼着垫了15盒”凯发k8旗舰厅app下载手机版✿✿ღ◈,金额近3000元✿✿ღ◈,导致生活费紧张✿✿ღ◈。

  据“都市现场”报道✿✿ღ◈,在二手交易平台上有正在低价销售星巴克月饼的卖家表示✿✿ღ◈,自己同为星巴克员工韩国空间✿✿ღ◈,为完成销售目标只能倒贴钱低价售卖✿✿ღ◈。

  “目标25已经垫5盒了✿✿ღ◈,可是这就已经一千多了✿✿ღ◈,现在已经是很低价在卖了✿✿ღ◈,想回点血✿✿ღ◈,甚至都贴伙伴券了凯发官网平台✿✿ღ◈,✿✿ღ◈,但是无人在意✿✿ღ◈,每周都要压力韩国空间✿✿ღ◈,发目标计划✿✿ღ◈,说没有完成三薪班不给上✿✿ღ◈,我全职的凯发K8国际首页✿✿ღ◈,✿✿ღ◈,比兼职更急 ✿✿ღ◈。”

  一位IP属地为大连的卖家告诉记者✿✿ღ◈,门店分配的任务为一周销售一盒✿✿ღ◈。目前✿✿ღ◈,原价358元/盒(六块装)的月饼售价为175元/盒✿✿ღ◈,468元/盒(八块装)的售价为248元/盒韩国空间✿✿ღ◈。“自己得贴一点✿✿ღ◈,不贴钱是卖不出去的”✿✿ღ◈。该卖家坦言✿✿ღ◈,自己确实有销售目标韩国空间韩国空间✿✿ღ◈,但并未被强制要求完成✿✿ღ◈。她表示✿✿ღ◈,任务压力因人因地而异✿✿ღ◈,由于南方部分卖家在二手平台上的售价更低✿✿ღ◈,她推测“可能他们压力更大”✿✿ღ◈。

  据界面新闻✿✿ღ◈,在闲鱼的个人闲置归类中✿✿ღ◈,可见多个星巴克的月饼或月饼券转售✿✿ღ◈,原价358/盒(六块装)的售价139到175元不等✿✿ღ◈。

  9月11日ag凯发旗舰厅✿✿ღ◈,✿✿ღ◈,界面新闻就上述情况致电星巴克客服热线✿✿ღ◈;工作人员回应不知晓此事凯发k8旗舰厅app下载手机版✿✿ღ◈,但将记录下相关情况并向公司内部反应✿✿ღ◈,工作人员本人否认有相关销售任务✿✿ღ◈。

  另据澎湃新闻✿✿ღ◈,星巴克中国方面回应称✿✿ღ◈,“对于网友所说的情况✿✿ღ◈,我们正在核实✿✿ღ◈。星巴克不允许垫款自购这种行为✿✿ღ◈,这是原则问题✿✿ღ◈。此外✿✿ღ◈,星巴克的月饼每年上市后都会受到很多关注✿✿ღ◈,也请广大顾客到正规渠道购买我们的月饼韩国空间✿✿ღ◈,保障自己的权益✿✿ღ◈。”

  据此前报道✿✿ღ◈,星巴克正在考虑出售中国地区业务✿✿ღ◈。在7月底召开的2025年第三季度财报电话会上✿✿ღ◈,星巴克董事长兼CEO倪睿安(Brian Niccol)对此表示✿✿ღ◈:“超20家机构感兴趣凯发k8官方旗舰厅✿✿ღ◈。✿✿ღ◈,我们对中国市场的信心与承诺不变✿✿ღ◈,并希望保留中国业务相当比例的股权✿✿ღ◈。”

  7月29日✿✿ღ◈,星巴克发布2025财年第三季度(截至2025年6月29日)财报✿✿ღ◈,当季合并净营收增长4%至95亿美元✿✿ღ◈。全球同店销售额下降2%✿✿ღ◈,但平均客单价上涨1%✿✿ღ◈。第三季度✿✿ღ◈,星巴克国际业务净收入同比增长9%✿✿ღ◈,达到20亿美元✿✿ღ◈。

  第三季度凯发k8旗舰厅app下载手机版✿✿ღ◈,星巴克新开门店308家✿✿ღ◈,季度末门店总数达41097家✿✿ღ◈;截至三季度末✿✿ღ◈,星巴克在美国和中国门店数量分别为17230家和7828家韩国空间✿✿ღ◈,占公司全球门店总数的61%✿✿ღ◈。

  截至当地时间9月10日美股收盘✿✿ღ◈,星巴克报82.88美元✿✿ღ◈,跌幅1.11%✿✿ღ◈,市值942.10亿美元✿✿ღ◈。

  这些凝聚有原始符文的宝骨飞下✿✿ღ◈,分散在浩瀚的苍莽山脉各处✿✿ღ◈,定住了山川✿✿ღ◈,高天上的罡风再次浩荡下时✿✿ღ◈,无法毁掉大山了✿✿ღ◈。

  社会上很多知名企业✿✿ღ◈、知名品牌✿✿ღ◈、知名企业家✿✿ღ◈,无一不是靠质量而取得成功的✿✿ღ◈。“质量就是生命”✿✿ღ◈,这句话不是老生常谈凯发k8旗舰厅app下载手机版✿✿ღ◈,而是千古不变的商海准则凯发k8旗舰厅app下载手机版✿✿ღ◈。质量是建造出来的✿✿ღ◈,优质工程✿✿ღ◈、精品工程是高品质的团队建造出来的✿✿ღ◈。建设高品质团队不是一个人✿✿ღ◈,一个部门的事✿✿ღ◈,而是一项从领导到基层✿✿ღ◈、全员参与的综合性系统工作✿✿ღ◈,而高素质的员工✿✿ღ◈,是企业质量保证体系的基础✿✿ღ◈。

  (三) 优化产品结构✿✿ღ◈:实践证明✿✿ღ◈,调整和优化产品结构是提高和经销商市场竞争力的重要手段✿✿ღ◈,因此要进一步明晰高档✿✿ღ◈、中档✿✿ღ◈、大众化产品和战术产品的定位✿✿ღ◈,不断提升中高档产品比例✿✿ღ◈,增强产品的市场竞争力✿✿ღ◈。今年要重点提升以珠江为代表的中高档产品的销量✿✿ღ◈,积极推进“鲜生”✿✿ღ◈、“领鲜者”等新产品的市场开拓韩国空间✿✿ღ◈,提高市场收益值✿✿ღ◈。

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